VISES - Valorisation de l’Impact Social de l’Entrepreneuriat Social

Début de la phase d’expérimentations pour les entreprises testeuses

L’année 2016 du projet VISES fut consacrée à synthétiser la théorie, étudier les démarches d’évaluation existantes et construire une première proposition de dispositif d’évaluation et de valorisation de l’impact social.

Nous voilà en 2017, nous expérimentons à présent le dispositif au sein de 69 entreprises testeuses à travers un process de recherche-action porté les différents partenaires du projet VISES.

 

Ces entreprises suivront 3 étapes pour évaluer et valoriser leur impact social :

 

  1. Etat des lieux et choix de la question évaluative
  2. Récolte de données
  3. Analyse des données et valorisation de l’impact social

 

Elles sont scindées en 3 groupes selon leur finalité :

 

  • Les entreprises d’économies sociales dédiées à l’insertion socioprofessionnelle des personnes éloignées de l’emploi ;
  • Celles dédiées à rendre un service collectif pour répondre aux besoins essentiels des citoyens dans un souci d’accessibilité universelle (c’est-à-dire les entreprises sociales qui travaillent essentiellement avec un public vulnérable (petite enfance, aide à la jeunesse, handicap, 3e âge, …) ;
  • Celles s’inscrivant dans les pratique et les valeurs de l’ESS et proposant des biens et services dans tous les secteurs d’activité, à l’exception des structures ayant l’insertion et/ou la solidarité comme cœur d’activité principal (des coopératives citoyennes, des coopératives de travailleurs, des acteurs de l’éducation permanente, du micro-crédit, …).

 

Aujourd’hui, elles amorcent la 1ère étape du dispositif qui est composée des sous-étapes suivantes :

 

  • Familiarisation aux enjeux de l’évaluation ;
  • Réalisation d’un portrait de l’entreprise à travers un cadre d’analyse proposé ;
  • Choix d’une question évaluative çàd déterminer l’objectif de la démarche d’évaluation (= la raison pour laquelle l’entreprise se lance dans cette démarche d’évaluation d’impact social) ;
  • Choix de la méthode de « récolte de données » la plus adéquate (indicateurs, entretiens, sondages, focus groupe, récit de vie, …).

 

 

Souhaitons-leur un bon travail !

ONS SLEUTELPRINCIPE

  1. Zich aanpassen aan de wereld van ondernemingen
  2. Steunen op de bestaande sterktes
  3. Rekening houdend met de lokale en ondernemingsdiversiteit
  4. Luisteren naar de verwachtingen van de partners

HET VALORISEREN VAN DE MAATSCHAPPELIJKE IMPACT

zet anderen aan tot actie en tot het anders ondernemen.
Dit leidt op zijn beurt tot:

  • draagvlak en betrokkenheid van alle betrokkenen bevorderen
  • de ontwikkeling van activiteiten
  • meer steun van publiek en privaatpartners
  • het bestaande constant in vraag te stellen om de maatschappelijke nut te optimaliseren
 
ConcertES

ConcertES is het overlegorgaan voor de organisaties uit de sociale economie. ConcertES verenigt zo 17 federaties uit de sociale economie die actief zijn in Wallonië en Brussel.

www.concertes.be

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